ERP projelerinde ulusal ve uluslararası deneyimlerimiz, işletmelerin yeni sistemlere geçişte ve kaynaklarını yönetmede karşılaştığı zorlukları ortaya koymuştur. Bu zorluklar, süreç danışmanlığı hizmetlerinin önemini artırmış ve TTProsoft olarak bu sorunları ortadan kaldırıyoruz.

Süreç Danışmanlığı Hizmetleri:

• Süreçlerin Yeniden İnşası: İşletmelerin sürdürülebilir başarılarının temellerini yeniden inşa ediyoruz. İşletmelerin özel yapısı ve mevcut süreçlerini gözden geçiriyoruz.
• Yalınlaştırma ve Süreç İyileştirme: İşletmeyi hantallaştıran süreçleri yalınlaştırarak veya yeni süreçleri sisteme dâhil ederek işlerin daha planlı ve sistematik bir şekilde yürütülmesine destek sağlıyoruz.
• Özelleştirilmiş Çözümler: Her işletmenin ihtiyaçlarına uygun çözümler sunarak iş süreçlerini daha verimli hale getiriyoruz.

Bu kapsamda, işletmelerin ERP sistemlerine geçiş süreçlerini daha pürüzsüz ve etkili bir şekilde yönetmelerine yardımcı oluyoruz.

İşletmenizin rekabet yoğun pazarlarda rekabet gücünü artırmak ve sürdürülebilirliğini sağlamak için etkili süreç yönetimi önemlidir. İşte bu hedeflere ulaşmak için süreç yönetiminin sağladığı faydalar:

• Rekabet Gücünü Artırmak: Yerel ve küresel rakiplere göre daha hızlı, farklı ve esnek olmak için işletmenizi şekillendirmenizi sağlar.
• Değer Yönetimi: İşletmenizde üretilen değerleri birbirine bağlı ilişki ağlarında bir zincir olarak yönetmenize yardımcı olur.
• Kaynak Verimliliği: Harcanan zaman, finans, insan ve diğer fiziksel kaynakların işletmeye verimlilik ve performans olarak geri dönüşümlerini ölçümleyebilirsiniz.
• Müşteri Memnuniyeti: Müşterilere gereksinimlerini aşan ürün ve hizmetler sunarak memnuniyetlerini artırır.
• Çalışan Memnuniyeti: Çalışanlarınızın memnuniyetini artırarak verimliliği ve motivasyonu destekler.
• Yönetim Kolaylığı: İşletmenizin yönetsel, operasyonel ve organizasyonel iş yapış şeklini yalın ve kolay hale getirir.
• Hedefe Ulaşma: İşletmenizin amacını ve odaklandığı alanları doğru tanımlayarak hedefe ulaşma yolunu kısaltır.
• Süreç İyileştirme: Sistematik çalışmalarla süreçleri tanımlayarak akışları iyileştirir.
• Sorun ve Hata Minimizasyonu: İşletme içinde oluşan sorun ve hata paylarını minimize eder.
• Zaman ve Kaynak Tasarrufu: İhtiyaç duyulmayan iş basamaklarına harcanan zamandan kurtulmanızı sağlar ve işletmenizin hızını ve gücünü artırır.